Retour sur Investissement

Objectif: Mettre d'accord une équipe "Maîtrise d'ouvrage" et une équipe Maîtrise d'oeuvre Durée: 2 à 4 h Matériel: Post - it Feutres Animation: Séquence 0: Former deux groupes : 1 groupe "MOE" et un groupe "Métier" Séquence 1: L'animateur passe un à un l'ensemble des fonctionnalités à pondérer. Séquence 2: Le groupe métier évalue chaque fonctionnalité en terme de valeur métier. Le groupe "MOE" évalue chaque fonctionnalité en terme d'effort (complexité, temps passé). Si des contraintes techniques apparaissent, elles seront écrites sur la fiche. Pour évaluer la valeur métier ainsi que l'effort, chaque groupe utilise un planning poker pour évaluer les fonctionnalités : Chaque participant abat une carte de notation. Les participants ayant alloués la note la plus faible et la note plus forte justifient leur choix. Chaque participant abat à nouveau une carte, c'est alors la moyenne de ces notes…

MosCom

Objectif: Savoir se concentrer sur l'essentiel Durée: 30' à 45" Matériel: Brown Paper Post - it Feutres Animation: Séquence 1: L'animateur rappelle l'objectif : déterminer les priorités d'actions à mener dans un projet d'un projet en se plaçant du point de vue des besoins du ou des clients. Séquence 2: Classer les actions à réaliser suivant la classification suivante : - M - Must have this, c'est-à-dire "Doit être fait" (vital), - S - Should have this if at all possible, c'est-à-dire "Devrait être fait dans la mesure du possible" (essentiel), - C - Could have this if it does not affect anything else, "Pourrait être fait dans la mesure où cela n'a pas d'impact sur les autres tâches" (confort), - W - Won't have this time but would like in the future, "Ne sera pas fait cette fois mais sera fait plus tard" (luxe, c'est votre zone d'optimisation budgétaire).

Story Mapping

Objectif: Affiner la conception d'un projet ou d'un plan d'action Durée: 30 ' à 45' Matériel: Brown paper Post-it Feutres Animation: Le "story mapping" consiste en une organisation en deux dimensions des fonctionnalités du produit. L'axe horizontal matérialise la succession (chronologique) des usages de l'utilisateur, l'axe vertical matérialise la liste des actions à mener par ordre d'importance. Séquence 1: Placez horizontalement la succession séquentielle des usages dont l'utilisateur a besoin pour résoudre son problème (Par exemple créer un site site Internet). Il faut pour cela se mettre dans la peau du client en train d'utiliser le produit que vous concevez. Séquence 2: Placez horizontalement au dessus de cette suite les utilisateurs concernés Séquence 3: Placez verticalement sous chaque usage faire la liste des tâches à réaliser de premier niveau par ordre d'importance (en vertical) Séquence…

Urgent - Important

Objectifs : Faire émerger les défis ou problèmes les plus importants Fonction: Hiérarchiser les défis ou les problèmes pour ne pas se disperser ou vouloir faire l'impossible Matériel : 4 chaises 1 Mur ou un tableau par groupe Description Séquence 1 : 2' Définir un cadre de référence commun Séquence 2 : 2' Chaque participant classe les défis ou les problèmes sur leur matrice d'Einsenhower Urgent / Important Séquence 2 : 5' Puis discussion par 2 pour trouver les points d'accord et ou de divergence Séquence 3: 10' Puis discussion par 4 pour trouver les points d'accord et ou de divergence Séquence 4: 10 Tous les participants affichent sur un mur les défis et ou les problèmes qu'ils retiennent en les classant selon leur degré d'urgence et d'importance Séquence 5: 10' à 20' Les participants s'organisent pour résoudre 1 ou 2 principaux défis ou…