Objectifs : 
Faire émerger les défis ou problèmes les plus importants 
  
Fonction: 
Hiérarchiser les défis ou les problèmes pour ne pas se disperser ou vouloir faire l'impossible

Matériel :    
Description   Séquence 1 : 2'
Définir un cadre de référence commun

Séquence 2 : 2'
Chaque participant classe les défis ou les problèmes sur leur matrice d'Einsenhower Urgent / Important

Séquence 2 : 5'
Puis discussion par 2 pour trouver les points d'accord et ou de divergence

Séquence 3: 10'
Puis discussion par 4 pour trouver les points d'accord et ou de divergence

Séquence 4: 10
Tous les participants affichent sur un mur  les défis et ou les problèmes qu'ils retiennent en les classant selon leur degré d'urgence et d'importance

Séquence 5: 10' à 20'
Les participants  s'organisent  pour résoudre 1 ou 2 principaux défis ou problèmes par groupe de 4 ou 6 

Séquence 6: 20'
Echange en grand groupe 

Durée : 75' à 90 '

Conseil: 
Utiliser une cloche pour les transitions

Source
Les 4 Temps du Management