Atelier : C
Sous-titre : De la vision stratégique à l’action partagée
Objectifs pédagogiques :
S’approprier la mission et la stratégie de l’organisation dans son quotidien
Définir collectivement des objectifs d’action clairs et alignés
Clarifier les rôles, fonctions et compétences
Établir des règles de fonctionnement et des axes d’amélioration
Construire une feuille de route co-élaborée (type Mindomo ou Miro)
Format :
Durée : 1 journée (ou 2 demi-journées)
Participants : 8 à 15 personnes
Méthodes : Design Thinking + visualisation + introspection collective
Outils : Jeu du bateau, canevas de rôles, arbre des compétences, matrice des règles, mindmap digitale, fiche rétro
Processus de l’atelier en 8 étapes
1. 🧠 Icebreaker stratégique : “Ce que je crois de notre mission” (30 min)
Objectif : révéler les écarts de perception sur la mission
Méthode : Chaque personne complète ces phrases sur un post-it :
“Notre mission, c’est…”
“Ce qu’on fait bien, c’est…”
“Ce qu’on oublie souvent, c’est…”
Débrief : regroupement par thèmes → discussion sur les écarts
2. 🔭 Vision stratégique & appropriation terrain (45 min)
Objectif : comprendre la vision de la direction et évaluer son impact réel
Animation :
Présentation de la vision stratégique (ou lecture collective)
Chaque participant note :
“Ce que je comprends”
“Ce que cela change pour nous”
“Ce que je ne saisis pas”
Débrief : Miro / Klaxoon → évaluer l’impact réel sur le quotidien
3. ⛵ Jeu du bateau : Objectifs communs à atteindre (1h)
Objectif : créer une dynamique collective autour d’un cap commun
Supports :
Un grand visuel de bateau
Le port = la mission
Le cap = les objectifs à 6 mois
Les vents = les aides
Les ancres = les freins
L’équipage = rôles clés
Animation : travail en sous-groupes → restitution en collectif → vote des 3 objectifs majeurs à atteindre
4. 🧩 Clarification des rôles & fonctions (45 min)
Objectif : mettre fin aux zones grises et malentendus
Outil : Canevas des rôles
Qui fait quoi ?
Rôle visible / Rôle caché
Ce que j’apporte / Ce que j’attends
Livrable : carte des fonctions réelle vs. souhaitée
5. 🌿 Partage des compétences (30 min)
Objectif : construire une intelligence collective apprenante
Outil : Arbre des compétences
Racines = savoir-faire techniques
Tronc = missions principales
Branches = compétences spécifiques à transmettre / à développer
Animation : Chaque membre positionne ses forces / attentes / offres de partage
6. 📏 Règles de fonctionnement (30 min)
Objectif : sécuriser la coopération
Méthode : Co-construction d’un “Code de coopération”
Ce que chacun attend des autres
Ce qu’on veut interdire / encourager
Nos 3 règles clés : clarté, communication, coopération
7. 🗺️ Feuille de route visuelle (via Mindomo, Miro…) (45 min)
Objectif : relier objectifs, actions, porteurs, jalons
Support : carte mentale numérique
Tronc : objectifs stratégiques
Branches : actions concrètes + porteurs + livrables
Animation : co-construction en équipe + assignation des premiers pas
8. 🔁 Rétrospective & axes d’amélioration (30 min)
Objectif : s’engager dans un cycle de progrès
Méthode :
Ce que j’ai appris
Ce que j’aurais voulu dire
Ce que je m’engage à améliorer
Livrable : une fiche “Équipe en progrès” à afficher / intégrer à la prochaine réunion
