Les organisations comme les territoires sont aujourd'hui confrontés à de sérieux défis qui impliquent des transformations importantes, voire radicales dans certains domaines.
Pour les réussir, cela nécessite de mobiliser de nouvelles ressources cognitives, émotionnelles et sociales relativement mises à l'écart jusqu'à ce jour, notamment dans les sciences de gestion à savoir la créativité, l'imagination, l'intuition et la coopération...
La prise de conscience de ces nouveaux enjeux ne suffit pas pour agir. Concevoir et conduire les transformations passent par l'apprentissage du débat et de la délibération intelligente à travers la pratique de méthodologies nouvelles susceptibles de favoriser la coopération plutôt que la rivalité narcissique.
C'est pour répondre à ce nouveau besoin que nous avons fabriquer la méthode Phosphoriales. Au départ centrée sur l'innovation de rupture, nous l'avons ouverte aux innovations ordinaires.
Elle est le résultat d'une longue recherche - action qui a commencé en 2006. Elle combine les apports de la démocratie participative, de l’innovation managériale, du design thinking, des techniques heuristiques, des méthodes agiles, des neurosciences, des technologies digitales collaboratives et plus récemment de l'IA.
La méthode Phosphoriales est disponible en Français, en Anglais et bientôt en espagnol sur Klaxoon.
Lire la page 4 de l'article paru dans la Revue de l'ANDRH